|
независимая
газета
|
|
5 мая
2005 года
|
восточный
регион Самарской области
|
 Региональный фестиваль детских коллективов «Пасхальные перезвоны» |
|
Опрос: Какой след оставила Великая Отечественная война в вашей семье? |
| Счастливая (военные воспоминания) |
| Обновление по четвергам |
КСК отчиталась о работе
Отрадный: И сообщила о планах на 2005 год, куда вошли не только ремонты, но и судебные разбирательства с должникамиНа прошедшем 28 апреля заседании Думы была дана оценка работы «Коммунальной сервисной компании Отрадного». После докладов управляющего ООО «Коммунальная сервисная компания г.Отрадного» Михаила Трифонова и главного инженера ООО «Регионтеплоэнерго» Дмитрия Улыбина, первый заместитель главы города по развитию городского хозяйства Вячеслав Кукшталь отметил комплексный подход, оперативность в работе КСК, внятную инвестиционную политику, которой 5 лет пытались добиться от ЖКХ, но так и не добились. В итоге депутаты пришли к выводу что, скорее всего, городские власти не ошиблись с партнёрами.
В 2005 год предприятие вступило со сформированной тарифной политикой и скорректированным бюджетом. Но первый квартал в основном всегда представляет собой сложный период для коммунальных служб. В части расходов тепловой энергии на отопление жилого фонда показатели превысили уровень периодов последних лет примерно на 9%. А чтобы горожане не почувствовали сильного удара по своим кошелькам, оплата отопления равномерно «разбита» на весь год. Но в результате таких мер КСК не получила сразу всех необходимых средств в размере 36,5 миллионов рублей. Что создало сложности по расчёту за закупленные топливно-энергетические ресурсы, потребовалось привлечение заёмных средств, за счёт этих мер удалось избежать срыва отопительного сезона и обеспечить функционирование самого предприятия.
Повышение уровня оплаты населением жилищно-коммунальных услуг не лучшим образом сказалось на экономическом и финансовом состоянии предприятия, так как бюджетные отчисления в первом квартале составили всего 12,2 миллиона рублей. Возмещение выпадающих из дохода средств от предоставления льгот населению по линии федерального и областного бюджетов ведётся с большим отставанием. Определена большая группа должников с невозможностью взыскания задолженности, эта категория граждан даёт ежемесячный прирост долга предприятию примерно в 100-150 тысяч рублей. С учётом сложившегося положения компания начала работу по взысканию дебиторской задолженности. В этом плане была проявлена особая прыть: на первое марта сумма долга составляла 18 миллионов рублей, на первое апреля – 15 миллионов, а уже на первое мая – 8 миллионов. Было выполнено 44 претензии в адрес предприятий и организаций. Основная часть должников рассчиталась, но 8 исков передано в суд, также оформлены 106 дел на задолжавших граждан. Не окажутся ли на эти люди на улице? Таким вопросом, по-видимому, не задаются, ведь КСК - не благотворительная компания.
За первый квартал на объектах ЖКХ выполнялись работы по капитальному и техническому ремонту. Затраты на выполнение плановых работ составили 646,5 тысяч рублей. Но основные мероприятия: ремонт крыш, цоколей, отмостков и оголовок дымоходов - впереди. В план текущего ремонта на этот год включены работы в общей сложности на сумму больше 3 миллионов рублей. Компанией было произведено обследование теплового хозяйства города и сформирована инвестиционная программа по его развитию. В результате обследования были выявлены все недостатки, мешающие качественно работать. Они, в первую очередь, связаны с разваливающимися котельными города, которые УК ЖКХ оставило компании в наследство. Ремонтные работы уже начались на котельных №1, 2 и 6. Замена бойлерных, капитальные ремонты котлов на первом этапе позволят добиться экономии топлива. На самую неэффективную котельную №2 планируется затратить порядка 6-6,5 миллионов рублей. Из области дополнительно выделено 12 миллионов рублей, 4 миллиона из них пойдёт на строительство водовода, его планируется запустить уже в этом году. На очистных сооружениях будет полностью заменена котельная с инженерными сетями.
Правда, итоги намеченных планов пока витают в заоблачных далях. Так, планируемая продолжительность работ - до 2008 года включительно. К этому же времени будет проведена реконструкция маленьких модульных котельных, работающих в летний период для нужд детских организаций. Переведение их на современную автоматику и выведение на центральный диспетчерский пункт – дело благое. Вопрос в том, что подразумевал в своём докладе главный инженер ООО «Регионтеплоэнерго» Дмитрий Улыбин, говоря о планируемой работе с «минимальным количеством обслуживающего персонала»? Не последует ли сокращение рабочих мест на этих котельных в летний сезон? Экономия от внедрения этих мероприятий составляет порядка 30% по энергоносителям. Освобождённые средства будут перераспределены на тепловые сети. И, начиная с 2005 и до 2010 года, ежегодно будут выполняться замены и перекладки тепловых сетей и участков. Ориентировочный размер инвестиций на 2005-10 года - 22-23 миллионов рублей. Также совместно....
Е.ЛЕОНТЬЕВА
Полная версия - см. "МолвА" №17 (подписной индекс 42986)
|
|||||
